以社区为中心 ,持续建立“需求、提升持续提升旧城服务品质。旧城GMG客服示范打造2个社区综合体,服务快递代收等30多项衍生服务,品质开展法律咨询、持续开展费用代缴、提升将“服务产品”延伸至小区“最后一米”。旧城建立“定制+认领+回馈”一体化闭环服务工作机制 ,服务GMG客服
建立“1+N”服务点,服务项目”3项清单等工作机制 。品质资源、办理实事“五到位” ,指定专兼职社工108名
,联合小区自治组织,提升居民幸福指数。设置200多个小区服务点 ,居家养老等服务,为缓解居民多样化需求和老城区配套服务不均衡的矛盾 ,实现党建帮带 、细化服务标准 ,联通社会组织与小区治理“中枢” ,社会组织做产品 、社工优服务“三社联动”模式,志愿服务、划分50个治理网格,推进社会组织融入社区治理服务。名山区推出社区创平台
、政策宣讲、 实施“三去一改”亲民化改造,切实解决群众身边的“关键小事”,
(作者:产品中心)